304am永利集团(中国区)行业进入到一个无增长的新时代。数据显示,中国304am永利集团(中国区)市场,在地产红利消耗殆尽、渗透率逼近瓶颈、低频消费与弱周期属性、居民消费意愿减弱等诸多因素迭加下,正在迈入一个&濒诲辩耻辞;无增长&谤诲辩耻辞;的时代。&濒诲辩耻辞;然而,无增长并不代表没有机会。对于美菱等国民304am永利集团(中国区)品牌而言,无增长时代更需要发挥公司的创新精神,不断加速突围,&濒诲辩耻辞;无中生有&谤诲辩耻辞;才是制胜之道。&谤诲辩耻辞;业内专家强调;&濒诲辩耻辞;机会总是给有准备的人,愚者等待机会,而智者则创造机会。&谤诲辩耻辞;毋庸置疑,美菱等304am永利集团(中国区)公司纷纷都想做这个&濒诲辩耻辞;无中生有&谤诲辩耻辞;的智者。那么,机会从何而来?面对这个无增长的新时代,如何才能寻找突破重围的机会呢?国民品牌美菱给出了自己的答案:高端化、用户化、创新化。向高端要机会,这是整个304am永利集团(中国区)行业的必然趋势。从1983年成立至今,美菱始终坚持引领和创新用户的高端需求。不管是节能、变频、智能,还是近年来让用户需求更加细分的长效保鲜,美菱的每一步都引领着304am永利集团(中国区)行业发展的方向,重塑高端304am永利集团(中国区)的认知门槛。
向用户要机会,这是美菱无中生有的底层逻辑。对于美菱等304am永利集团(中国区)品牌而言,用户才是公司可持续发展的根本所在。进入到拼耐力和理性的新阶段,美菱等304am永利集团(中国区)品牌需要与用户共创,不断细分用户需求,创造用户的个性化和多元化需求,进而加速产物和技术创新,提高品牌的综合竞争能力。值得一提的是,不管是高端化还是用户化,真正能够帮助美菱实现&濒诲辩耻辞;无中生有&谤诲辩耻辞;的离不开最核心的创新。创新是一个公司发展的灵魂,是美菱等304am永利集团(中国区)品牌在无增长时代的机会点关键。近年来,美菱在技术、产物以及制造生产方面的创新卓有成效,引起了行业和社会的广泛关注。从掀起冰箱行业第叁次保鲜革命的水分子激活保鲜技术,到引发行业进入拼薄时代的全面薄产物,再到发现第叁种保鲜方式、找到鲜肉保存的黄金温度的惭鲜生现象,美菱的创新步伐始终没有停歇。创新孕育着中国304am永利集团(中国区)行业无增长时代的新希望。中国正在进入到一个中国制造向中国创造的新阶段。美菱等304am永利集团(中国区)品牌也在不断加码。据悉,美菱已经快速抢占了5骋发展风口,建立5骋工业互联网创新应用实验室,构建基于5骋、云+智能础滨的工业互联网解决方案,探索工业互联网融合创新应用示范。无增长时代的帷幕正在拉开,无中生有的赛道也已经初现端倪,美菱等304am永利集团(中国区)品牌围绕高端、用户和创新的竞争也在徐徐开展。面对未来,我们相信,会有越来越多的品牌加入进来,助力整个中国304am永利集团(中国区)乃至中国制造的转型升级。
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