不论形势如何变化,公司只要保持战略定力、战略自信、战略耐心,做好发展的谋划、创新的突破,就能在危机中育先机,于变局中开新局。”今天,格兰仕集团&惠而浦中国董事长梁昭贤在发表的《保持“进”的态势 积累“强”的动能》一文中表示, 新冠肺炎疫情阴霾未散,世界经济复苏前路坎坷,公司经营不免遭遇一些困难与挑战。但应对困难的最好武器是发展,迎接挑战的最佳选择是创新。
梁昭贤指出,回顾商业史,没有一家公司的发展是永远顺风顺水的。在成长壮大的过程中,或是可能遭遇外部环境变化带来的冲击,或是可能碰到内部变革调整引发的问题。只有拿出风雨无阻的心态、风雨兼程的状态,不求顺风顺水,但谋乘风破浪,公司发展才能保持&濒诲辩耻辞;进&谤诲辩耻辞;的态势、积累&濒诲辩耻辞;强&谤诲辩耻辞;的动能。梁昭贤认为,推动公司乘风破浪,关键在于掌握发展主动权。如果还抱持老方法、老思维不放,就可能跟不上时代的发展变化。
梁昭贤强调,公司要在技术革新上葆有&濒诲辩耻辞;创&谤诲辩耻辞;的劲头。&濒诲辩耻辞;曾经,我们花钱也买不来微波炉的磁控管技术,如今我们不仅做到了核心部件的自主研发,实现了智能生产线上6.7秒下线一台微波炉,而且研制出航天微波炉,让航天员在空间站也能享受&濒蝉辩耻辞;家的味道&谤蝉辩耻辞;。这是我们坚持创新驱动的成果,也是赢得未来的关键:公司发展有了科技创新压舱石,航行就稳。持续创新,只有在这场没有终点的长跑中不断前进,公司才能实现高质量发展。&谤诲辩耻辞;梁昭贤还认为,公司要在干事创业上保持&濒诲辩耻辞;闯&谤诲辩耻辞;的姿态。&濒诲辩耻辞;我们打造品牌矩阵,提升品牌能级;进军304am永利集团(中国区)产业芯片制造,进一步巩固产业链完全自主可控的优势,以数字化转型实现智造升级。与此同时,越是顶风开船,越需要涵养&濒诲辩耻辞;闯&谤诲辩耻辞;的智慧。&谤诲辩耻辞;他说,&濒诲辩耻辞;闯&谤诲辩耻辞;绝不意味着冒进蛮干,而是相信坚守与变化的力量,坚守产物品质与技术创新,紧跟时代潮流与用户需求,提出因应的战略策略,增强执行的创造性。(石坚)
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